jueves, 14 de diciembre de 2017
miércoles, 6 de diciembre de 2017
LIDERAZGO ORIENTADO AL CRECIMIENTO
LIDERAZGO ORIENTADO AL CRECIMIENTO EFICAZ DE PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES
Dr. Nelson de J. Rueda Restrepo
Que maravilloso es danzar en torno
a la gestión del conocimiento de manos de los expertos.
Que fortuna es encontrar Mentores,
que desde su recorrido vital, nos hagan posible recorrer más ágilmente los caminos.
Ignacio Bernabé, Investigador y
experto internacional en Talent Management, CEO en The Growth Management
Science, Coach y Conferenciante; un pensador destacado en la Ciencia del
Management, no deja de sorprendernos con sus construcciones gnoseológicas y epistemológicas,
asociadas a las concepciones de los paradigmas genético - organizacionales, del
capitalismo y del management, aportando nuevas visiones para una práctica
centrada en unos postulados que dinamizan los unos y los otros, para hacerlos
actuales y transformadores de realidades y de personas.
Quizá uno de los movilizadores con
más fuerza, del pensamiento de Bernabé, sea su certeza de que “la
gran crisis global es consecuencia de una crisis de valores… una situación reflejo de un sistema que no
funciona: que no nos ayuda a crecer como organizaciones y mucho menos como
personas”. Y para pasar del diagnóstico a la estrategia para la
intervención y la acción transformadora, nos aporta - en el contexto de sus
fundamentadas concepciones del Capital Humanismo® y del Growth Management® -, el
Growth Leadership®.
El
Growth Leadership® es una de las 4 disciplinas del Growth Management®: Growth
Talent®, Growth Leadership®, Growth Coaching® y Growth Team®, y se constituye
un enfoque del Liderazgo orientado al crecimiento eficaz de personas, equipos y
organizaciones.
El
crecimiento, entendido como el resultado de crear una transformación o
evolución continua en las personas, dice Bernabé, debería
llevar a preguntarse a los directivos, no tanto por estrategias para crecer por
el simple hecho de crecer, como por estrategias orientadas a la mejora de la competencia
de personas y equipos, con el objeto
de generar una mayor calidad, diferenciación, atención, y valoración de
nuestros productos y servicios que repercuta seguidamente en una mayor demanda
que debemos satisfacer. Esta dinámica finalmente es la que nos hará crecer, sin
duda en resultados, y por qué no, en estructura.
Para
dar respuesta a lo anterior, Bernabé fundamenta el Growth Leadership®, y va demostrando como la auténtica capacidad transformadora del Growth Leadership® reside en
ser capaz de provocar mediante el liderazgo, el proceso de transformación
del talento individual en alta competencia colectiva.
Bernabé
construye una poderosa concepción, para movilizar un nuevo actuar en la
empresa, nacida de una visión que hace posible caminar, crecer y amar el
liderazgo, como alternativa real para guiar el crecimiento eficaz de personas,
equipos y organizaciones, movilizando la pasión del líder hacia la comprensión
de que él es un movilizador de los factores emocionales (deseo – pasión:
MOTIVACIÓN – querer hacer); racionales (voluntad: COMPROMISO – comprometerse a
hacer); naturales (talento: POTENCIAL – ser capaz de hacer); y adquiridos (conocimientos,
aptitudes, actitudes: CAPACITACIÓN – saber hacer); de sus coequiperos, hacia
los factores competenciales (transformación del Talento en Competencia, de la
Motivación en Compromiso y del Diagnóstico en Estrategia para la acción) y claves del desempeño, que
nacen del potencial (conjunto de capacidades específicas que nos permiten
desarrollarnos en toda nuestra dimensión
personal y profesional), puesto al servicio de la generación de valor en el
equipo.
Como corolario, a partir de sus
estudios orientados a encontrar un patrón de talento al respecto del modo en el
que piensan, sienten y actúan los mejores líderes orientados al crecimiento, I. Bernabé estructura el Modelo
ADNLíder® y demuestra que todo aquel que aspire a ser un Growth Leader®,
deberá desarrollar las 5 competencias clave de los líderes altamente orientados
al crecimiento de personas, equipos y organizaciones, a saber: competitivo (se orienta a su propia superación personal), estratega (mejora su propio desarrollo y el
de su equipo), buscador de la excelencia (potencia al máximo sus fortalezas para llevar
a su equipo a lo más alto), individualizador (su mayor éxito es llegar a conocer las personas en profundidad, saber
encontrar en ellas aquello que otros ni siquiera son capaces de vislumbrar) y
logrador ( orientado, con convicción,
hacia las posibilidades que ofrece la naturaleza humana para alcanzar sueños
imposibles).
En palabras de Bernabé: El crecimiento empresarial, depende del
crecimiento personal, y ello sólo
es posible mediante un liderazgo orientado al crecimiento bajo este enfoque. El líder orientado al crecimiento
tiene conciencia de que crecer como organización no debe ser un fin en sí
mismo, y aunque pueda contemplarlo como estrategia, por norma para él y su
equipo es el resultado.
Para
estos líderes, crecer organizacionalmente es la consecuencia de haber creado
una mayor competencia en las personas y en los equipos: bajo la certeza de que “personas que cambian, organizaciones
que crecen”.
De
haber encontrado, en virtud de su talento, un modelo de negocio sostenible en
un entorno convulso, y de haber aumentado en base a ello, la competitividad, la
reputación, el valor, la sostenibilidad y la proyección de sus empresas en el
mercado. Y de haber generado, como consecuencia, los recursos necesarios para
dar respuesta eficaz al nuevo caudal generado de demanda.
De
este modo, cualquier líder podrá trabajar conscientemente para desarrollarlas
en mayor o menor medida, consiguiendo en todo caso provocar un mayor desarrollo
del estilo de liderazgo propuesto por el Growth Management®.
lunes, 4 de diciembre de 2017
Ignacio Bernabé galardonado como ´mejor conferencista internacional de Management´
Ignacio Bernabé galardonado como
´mejor conferencista internacional de Management´ en los New York Awards
El reconocido español experto
mundial en Management, recibe el galardón internacional de la Hispanic American
Association en el New York Summit celebrado en el Instituto Cervantes de Nueva
York.
Ignacio Bernabé ha sido galardonado
el pasado día 28 en los New York Awards como el ´Mejor Management Speaker del
año’, un nuevo reconocimiento internacional otorgado esta vez por la
Hispanic-American Association norteamericana, que reconoce la destacada
trayectoria profesional y aportación al desarrollo de líderes y empresas por
parte del conocido experto español y creador del Growth Management, y más
concretamente su excelente calidad de oratoria y capacidad de comunicación como
conferencista.
Bernabé
rápidamente hizo gala de su pasión y sentido del humor, levantando a un público
entusiasmado de sus asientos nada más iniciar su conferencia, para poco a poco
ir desarrollando una muy profunda y perfectamente engranada reflexión acerca de
la visión del Management eficazmente orientado al crecimiento de las personas,
equipos y organizaciones que está impulsando a directivos y empresas de todo el
mundo que creen, crean y crecen desde el talento de las personas.
“Somos
como potencialmente somos. La transformación a partir del autodescubrimiento
nos acerca poco a poco a nuestra propia esencia, y con ello a esos sueños
imposibles que más tarde descubriremos que en realidad siempre estuvieron a
nuestro alcance”, afirmó con gran calado.
Durante
su intervención, el conferencista internacional consiguió magistralmente
remover las conciencias de los asistentes, confrontándoles con las creencias
que limitan el desarrollo de su potencial y el de sus empresas, e incitándoles
al cambio en lo personal como base para la transformación y el crecimiento
empresarial, económico y social desde un claro factor diferencial.
Creador del Growth Management,
es el fundador y Presidente de The Growth Management® Science Company, desde
donde impulsa en todo el mundo una nueva forma de ´hacer empresa´ desde una
visión Capital-Humanista de la misma y de la vida, siendo el experto español
contemporáneo más prolífico en el desarrollo de modelos, herramientas prácticas
y conceptos de valor para la comunidad empresarial. Sus logros lo avalan.
A
finales de la década de los 90 se dedicó a investigar el emergente concepto de
talento aplicado a las organizaciones, liderado hasta el momento por expertos
americanos, hasta que a primeros de los 2000 cambió el paradigma del momento,
ciertamente aun no consolidado, a partir de una nueva visión del potencial como
capacidad latente que no sirve de nada si no se pone en valor, marcando con
ello un hito conceptual: “la transformación del talento individual en alta
competencia organizacional”. Punto de ruptura que le serviría para avanzar en
el diseño de diferentes métodos de diagnóstico y desarrollo que hoy en día son
un referente para una gran cantidad de directivos en los diferentes
continentes.
Desde
entonces lidera a nivel mundial el concepto de Gestión y Desarrollo Estratégico
del Talento como especialidad.
Es
desde estas referencias desde donde este pensador español, también escritor,
consultor y coach, está logrando cambiar
en numerosos países del mundo, el modo de gestionar con mayor eficacia el
crecimiento de las personas, de los equipos y de las organizaciones, generando
un mayor impacto empresarial, económico y social: “El crecimiento de las
personas, de las organizaciones y de las naciones, ya no puede llegar desde las
premisas capitalistas de tierra, trabajo y capital que formulara Adam Smith,
sino desde las nuevas premisas Capital-Humanistas que formulo como sentido,
consciencia y responsabilidad personal”, destacó durante su intervención.
New York Awards 2017’
La
gala de los ‘New York Awards 2017’ fue dirigida por la conocida presentadora
Marta Fernandez, donde se premió entre otros, al reconocido asesor económico y
político del Presidente Barack Obama, Juan Verde, como ‘Líder Hispano más
influyente’, a la Fundación Amancio Ortega como ‘Mejor proyecto fundacional sin
ánimo de lucro’, a Iñaki Berenguer y al empresario Kike Sarasola, ambos como ‘Emprendedor
del año’ y al escritor y comunicador Boris Izaguirre como ´Mejor Comunicador
Hispano 2017´.
Bernabé
quiso dedicar su premio, además de a su familia y especialmente a su esposa, a
los líderes, consultores y coaches que trabajan cada día desde la idea de poner
el talento y la dignidad humana en el lugar que se merecen, así como a todos
los que ya practican el Growth Management en más de 20 países del mundo.
Hispanic-American Association
La
Hispanic-American Association es una organización norteamericana impulsada por
líderes internacionales de distintos ámbitos, como Muhammad Yunus (Premio Nobel
de la Paz), que nace en 2015 en el seno de la innovación y el emprendimiento,
en la ciudad de Nueva York.
Su
objetivo fundamental se centra en la transferencia de conocimiento de gran
magnitud para la alta formación académica, profesional y humana de líderes
hispanos que puedan contribuir a la mejora social y a la transformación
mundial.
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