Ignacio Bernabé, Presidente
de TALENT Great Team y
Presidente de IVAFE, expresa
que, al igual que los seres humanos, las sistemas socio económicos y las organizaciones
también tienen un genoma que impacta, de forma directa, en sus resultados.
Para demostrarlo contempla
la organización como un todo, con un enfoque humanista y sistémico y propone los postulados del Capital
Humanismo y, derivados de estos, el Growth Management, como un modelo humanista que aporta a la dirección y administración de
empresas soluciones de corte empírico y científico.
A partir de los
aportes de Bernabé podríamos afirmar que Cinco escalones conducen el proceso de
desarrollo del Liderazgo Humanamente efectivo:
1.
Somos capaces de hacer, (Talento),
2.
sabemos hacer (Capacitación),
3.
podemos hacer (Recursos),
4.
queremos hacer (Motivación),
5.
y nos comprometemos a hacer (Compromiso),
Y la gestión adecuada de estos cinco escalones genera resultados
extraordinarios (Competencia).
Para ello requerimos apoyarnos en una visión del liderazgo que nos
haga posible
Crecer -como resultado-, Caminar
-como filosofía- y Amar -como actitud.
a)
Crecer: tomar contacto con nuestra
propia esencia y descubrir quiénes somos, que capacidades tenemos y cómo y con
qué sentido las vamos a poner en valor.
c)
Amar: desarrollar
en equipos y organizaciones una cultura de servicio a los demás.
Sustentados en 3 pilares
estratégicos: Liderazgo, talento y equipo
a)
Liderazgo: Enfoque
personal. Entender el crecimiento organizacional como el
resultado del cambio y el crecimiento personal
b)
Talento:
Enfoque global. Transformación del talento en
alta competencia
c)
Equipo: Enfoque
local. Personas comprometidas, competentes y sobre
todo felices.
Quizá aquí esté la síntesis del genoma del Capital Humanísmo y del Growth Management, propuesto por Ignacio Bernabé
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